Kinh tế

Doanh nghiệp chủ động thích nghi: Chìa khóa để giữ nhịp tăng trưởng

Quỳnh Như Hoàng Vũ Văn Dương

thứ năm, 19/3/2026

VTV9.vtv.vn - Trước những biến động của thị trường thương mại quốc tế thời gian qua, chi phí sản xuất và vận hành gia tăng đang tạo thêm áp lực cho nhiều DN, đặc biệt là khối vừa và nhỏ. Trong bối cảnh này, "việc chủ động thích nghi, điều chỉnh chiến lược kinh doanh" đang trở thành "chìa khóa" giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động ổn định, giữ nhịp tăng trưởng và từng bước mở ra những cơ hội mới trên thị trường.

Những thông báo từ các đối tác về việc giá cước phí, giá nguyên liệu sẽ được điều chỉnh, không có lộ trình, vừa báo xong là áp dụng luôn... là những gì doanh nghiệp lương thực thực phẩm này phải chấp nhận để cùng chia sẻ khó khăn với đối tác, và để DN có thể giữ vững chuỗi cung ứng.
Trước mắt DN cho biết vẫn chưa tăng giá bán để giữ thị trường xuất khẩu.

tc24h-1903-1 ng anh tuấn.jpg — Ông Nguyễn Anh Tuấn, Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Lương thực thực phẩm Colusa - Miliket

Ông Nguyễn Anh Tuấn, Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Lương thực thực phẩm Colusa - Miliket: “Chúng tôi tập trung yếu tố về khách hàng là chính, mục tiêu của chúng tôi là duy trì và không làm đứt gãy chuỗi cung ứng của mình và để cho khách hàng phải an tâm cho nên chúng tôi chấp nhận cùng đồng hành với nhà cung cấp, vận chuyển.”

Trước nguy cơ thiếu hụt nguyên liệu, chi phí tăng và đơn hàng tại một số thị trường suy giảm, nhiều doanh nghiệp đang đa dạng hóa nguồn cung, mở rộng thị trường xuất khẩu và tối ưu chi phí sản xuất để tăng khả năng thích ứng. Việc chủ động điều chỉnh chiến lược cũng là cách để vững nội lực và vượt qua giai đoạn nhiều biến động của thị trường.

tc24h-1903-1 phan dình tuệ.jpg — Ông Phan Đình Tuệ, Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp TP. Hồ Chí Minh

Ông Phan Đình Tuệ, Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp TP. Hồ Chí Minh: “Chúng tôi phải ứng phó linh hoạt mọi giải pháp để giữ mục tiêu xuất khẩu, đảm bảo sản xuất.”

Theo các chuyên gia, trước mắt trong ngắn hạn, doanh nghiệp chủ động ứng phó với các biến động giá cả, thuế phí... bằng cách tối ưu hóa chuỗi cung ứng. Nhanh chóng chuyển hướng về thị trường nội địa, và các nước lân cận không bị ảnh hưởng bởi tình hình địa chính trị. Ngoài ra, doanh nghiệp cần điều chỉnh phương thức vận hành, quy trình sản xuất để giảm tối đa chi phí.

tc24h-1903-1 võ xuân vinh.jpg — GS.TS. Võ Xuân Vinh, Viện trưởng Viện Nghiên cứu kinh doanh, Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Min

GS.TS. Võ Xuân Vinh, Viện trưởng Viện Nghiên cứu kinh doanh, Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh: “Tiết kiệm cũng là quan trọng trong đầu tư, bởi vì chi phí nó rất lớn, mà việc khách hàng có thể chấp nhận cái giá cả, sự thay đổi giá cả là tương đối khó.”

Về dài hạn, doanh nghiệp cần đổi mới công nghệ, nâng cao khả năng thích ứng. Đồng thời, cần cơ chế để doanh nghiệp vừa và nhỏ tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị, tăng sức mạnh nội tại.