Hàng quán thận trọng trong điều chỉnh giá bán
VTV9.vtv.vn - Theo thống kê từ đơn vị nghiên cứu Ipos.vn, từ đầu năm đến nay đã có hơn 45% doanh nghiệp kinh doanh ăn uống chọn phương án tăng giá, mức tăng từ 5-10% bởi do giá nguyên liệu tăng, chính sách vĩ mô và thuế, chi phí nhân sự và giá thuê mặt bằng. Nhưng việc tăng giá như thế nào đang được các cửa hàng cân nhắc kỹ lưỡng, bởi khách hàng ngày càng thận trọng trong chi tiêu.
Nhiều năm liên tiếp lọt vào danh sách quán ăn ngon với giá cả phải chăng của Michelin. Chủ quán phở này cho biết suốt thời gian qua, quán ăn cố gắng giữ giá sản phẩm để có thể duy trì khách hàng ổn định trong khi giá một số nguyên liệu như thịt bò, thịt gà đến rau đều tăng.

Bà Bùi Thị Dung - Chủ quán phở Chào, phường Thạnh Mỹ Tây, TP. Hồ Chí Minh: “Chắc cố gắng được từ nay đến cuối năm. Còn sang đầu năm phải tăng nhẹ một chút để phù hợp với tình hình hiện tại. Để nó giữ vững thương hiệu ngon và rẻ". Nhiều doanh nghiệp đã phải thiết kế các combo khuyến mại, set theo dịp đặc biệt…. như một chiến lược hút khách hàng dùng thử.

Bà Bùi Thị Thảo Ly - Đồng sáng lập Bánh mì Pew Pew, TP. Hồ Chí Minh: “Để cho khách hàng quen dần việc đến thử món…quan trọng là chất lượng khi mình bỏ ra số tiền như vậy. Bên cạnh đó phải coi lại vận hành như thế nào để tiết kiệm chi phí vận hành và đảm bảo chất lượng đến người tiêu dùng. Đó là ưu tiên”.

Ông Nguyễn Thái Dương - Công ty iPOS.vn: “Với áp lực về lạm phát, áp lực về các chi phí kể cả mặt bằng, rồi nguyên vật liệu và nhiều thứ khác, việc mà các cửa hàng F&B phải tăng giá là điều bất khả kháng. Với những thương hiệu, nếu ngay từ đầu họ họ tập trung vào những sự thế mạnh của thương hiệu của họ mà không tập trung quá nhiều vào giá, thì tôi nghĩ rằng lúc này thì họ sẽ vẫn có những lợi thế nhất định. Còn với những doanh nghiệp mà khách hàng đến chỉ vì giá thôi, thì buộc khi chỉ cần một sự nhích nhỏ trong giá cả sản phẩm, thì họ sẵn sàng học sự so sánh và lựa chọn những sản phẩm khác tốt hơn”.
Nhiều nhận định cũng cho rằng, ngành dịch vụ ăn uống đang bước vào giai đoạn mà khả năng định giá trở thành thước đo năng lực thích ứng. Doanh nghiệp nào có thương hiệu mạnh, sản phẩm khác biệt và tập khách hàng trung thành sẽ có dư địa tăng giá. Ngược lại, nếu chỉ cạnh tranh bằng giá, họ sẽ rất khó tồn tại.
Cùng chuyên mục
TP. Hồ Chí Minh: Sôi nổi hội trại tòng quân 2026
Hôm nay, đồng loạt các địa phương trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh khai mạc Hội trại tòng quân năm 2026, hoạt động thường niên mang ý nghĩa tiếp lửa, động ...
thứ ba, 3/3/2026
Kịp thời khắc phục khó khăn phục vụ công tác bầu cử
Sáng nay, kiểm tra công tác chuẩn bị bầu cử tại 17 xã - phường - đặc khu, đại diện Ủy ban bầu cử TP. Hồ Chí Minh đề nghị các đơn vị chủ động xây dựng ...
thứ ba, 3/3/2026
Dự báo thời tiết (03/03/2026)
thứ ba, 3/3/2026
Hành khách Việt Nam đang được đảm bảo lưu trú an toàn
Phóng viên của chúng tôi cũng đã liên hệ với các hãng hàng không như Qatar hay Emirates để ghi nhận các thông tin về hành khách cũng như các chuyến ba ...
thứ ba, 3/3/2026
Rà soát kỹ danh sách cử tri tham gia bầu cử
Kiểm tra công tác chuẩn bị bầu cử tại địa phương vào sáng nay, ủy ban bầu cử TP. Hồ Chí Minh yêu cầu các đơn vị - phải rà soát kỹ lưỡng danh sách cử t ...
thứ hai, 2/3/2026
Đồng bào Chăm gửi niềm tin vào ngày hội non sông
Tại tỉnh Khánh Hòa, nơi có đông đồng bào Chăm sinh sống, người dân các làng Chăm hướng đến ngày bầu cử với niềm tin: những đại biểu mà cử tri lựa chọn ...
thứ hai, 2/3/2026