Không để chảy máu chất xám khi tinh gọn bộ máy

Với ông Nguyễn Cảnh Miêu, một người đã có gần 40 năm làm việc trong cơ quan Nhà nước, đây là lần đầu tiên ông chứng kiến một cuộc sắp xếp, tinh gọn bộ máy có quy mô lớn như vậy. Theo dõi tin tức trên các phương tiện thông tin đại chúng về việc sắp xếp này, điều ông quan tâm nhất là làm thế nào để giữ được người tài ở lại.

Ông Nguyễn Cảnh Miêu, Cán bộ hưu trí, TP. Hồ Chí Minh: “Điều đầu tiên để chọn được tốt là phải chuẩn hoá. Muốn chuẩn hoá này là do cơ quan tham mưu. Cơ quan tham mưu phải ra được các chuẩn hóa tiêu chuẩn cán bộ ở từng vị trí. Như vậy là cơ quan tham mưu giúp cho Đảng cái này thì khi có chuẩn hóa rồi thì người thủ lĩnh cứ theo chuẩn hóa bố trí cán bộ.”

Để chuẩn bị cho việc tinh gọn bộ máy mà không mất đi người tài, trước đó, TP. Hồ Chí Minh đã thực hiện Nghị quyết 25 của Hội đồng Nhân dân Thành phố để tuyển dụng công chức, viên chức từ nguồn sinh viên tốt nghiệp xuất sắc, người có trình độ cao vào làm việc trong các cơ quan, đơn vị. Đây là chính sách đầu tiên được áp dụng tại TP. Hồ Chí Minh cũng như trên cả nước.

Ông Võ Ngọc Quốc Thuận, Giám đốc Sở Nội vụ TP. Hồ Chí Minh: “Hội đồng đã tuyển chọn được 36/52 cán bộ công chức tiêu biểu để kiến nghị đưa vào diện áp dụng các chính sách đãi ngộ theo Nghị quyết 25 của Hội đồng Nhân dân TP. Thành phố kỳ vọng 36 cá nhân tiêu biểu này sẽ là những hạt nhân, những người tiên phong đi đầu trong thực hiện chủ trương đảm bảo bộ máy gọn nhưng phải tinh, là nơi phát huy năng lực và cống hiến.”

Bên cạnh việc tuyển chọn được 36 người tài và tận dụng thêm nguồn nhân lực tại chỗ, TP. Hồ Chí Minh vẫn đang tiếp tục giữ chân người tài bằng các chính sách bồi dưỡng, đào tạo và phát triển năng lực nhằm đáp ứng các yêu cầu mới. Đặc biệt là sau khi tinh gọn, khối lượng công việc đảm đương có phần nhiều hơn trước. Chính vì vậy, theo các chuyên gia, môi trường làm việc cũng là một yếu tố quyết định.

Trung tá, tiến sĩ Nguyễn Bá Sơn, Phó Trưởng khoa Lý luận chính trị và Khoa học xã hội nhân văn, Trường Đại học An ninh nhân dân: “Yếu tố bộ máy nó vận hành, hoạt động tinh gọn để những cái năng lực của người tài, những trình độ sở trường phẩm chất của họ nhanh chóng được bộc lộ, nhanh chóng được thể hiện, nhanh chóng được đưa thẳng vào trong công việc.”

Như vậy có thể thấy, việc tinh gọn bộ máy đã đem lại một yếu tố tích cực, đó là ở đó, người tài sẽ có nhiều cơ hội hơn để phát huy năng lực sở trường của mình. Khi tinh gọn, yêu cầu công việc cao hơn cũng đồng nghĩa với việc, mỗi một người phải tự mình trau dồi, nâng cao kiến thức chuyên môn để đáp ứng với yêu cầu mới.