Dệt may không thiếu đơn hàng nhưng thiếu lao động

Tuyết Nhung

thứ sáu, 25/10/2024

VTV9.vtv.vn - Đơn hàng dồi dào, nhà xưởng máy móc sẵn sàng, nguyên liệu, nhưng khó tuyển dụng lao động, khiến ngành dệt may sụt giảm năng lực sản xuất. Thậm chí nhiều đơn hàng bị chậm, không đảm bảo được thời gian xuất hàng như cam kết. Đây chính là khó khăn của nhiều doanh nghiệp dệt may ở thời điểm này.

Doanh nghiệp dệt Dony đã nhận kín các đơn hàng cho đến hết quý 1 năm 2025. Mặc dù kế hoạch tăng trưởng trong năm nay ban đầu là 15% nhưng đến thời điểm hiện tại đã bật tăng hơn 50%. Tuy nhiên, khó khăn của doanh nghiệp là thiếu lực lượng lao động. Do đó để đảm bảo đáp ứng kịp đơn hàng, doanh nghiệp đã phải tăng cường tuyển dụng lao động thời vụ.

Ông Phạm Quang Anh, Giám đốc Công ty May mặc Dony: “Năm nay Tết đến sớm và các đơn hàng đồng loạt dồn dập vào giai đoạn này nên chúng tôi cũng gặp một chút áp lực về tiến độ giao hàng và phương thức chính là chúng tôi tăng ca tối đa có thể và phải tuyển thêm rất nhiều nhân công lao động thời vụ. Lúc này thì rất nhiều doanh nghiệp đồng loạt tuyển lao động và lực lượng lao động tìm việc trên thị trường thì không còn dồi dào lúc này nên công tác tuyển dụng cũng gặp một chút khó khăn.”

Trước tình trạng nhiều doanh nghiệp đồng loạt tuyển dụng lao động, trong khi nguồn lao động tìm việc hiện nay trên thị trường lại không dồi dào, thêm vào đó, để đào tạo một lao động có tay nghề thường mất từ 2 -3 năm. Để giải quyết bài toán này, nhiều doanh nghiệp đã đầu tư và áp dụng công nghệ cao vào dây chuyền sản xuất.

Ông Phạm Văn Việt, Chủ tịch HĐQT Công ty TNHH Việt Thắng Jean: “Trước đây, nếu mà đào tạo một người có tay nghề cao để đảm nhiệm các công đoạn khó trong ngành dệt may thì mất đâu khoảng 2 đến 3 năm thì mới đạt được. Nhưng mà riêng về đầu tư công nghệ cao thì thì chỉ cần khoảng độ 3 tháng là tối đa như các bạn trẻ bây giờ vào chỉ cần 15 ngày là các bạn đã thao tác được và khoảng 2 tháng là sẽ về đích 100%.”

Bà Lê Nguyên Trang Nhã, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Viking Việt Nam: “Có 3 chiến lược nhằm đáp ứng nhu cầu tăng đơn hàng, khách hàng hiện tại thì thứ nhất chúng tôi chuẩn hoá quy trình làm việc, gia tăng thêm máy móc. Thứ hai là tập trung cải tiến cán bộ công nhân viên trong quá trình sản xuất. Thứ ba là tuyển dụng và sử dụng thêm lao động ngắn hạn và cận bên để nâng lên năng lực sản xuất của nhà máy.”

Dù đối mặt với nhiều thách thức về thiếu hụt lao động, các doanh nghiệp trong ngành dệt may đang nỗ lực tìm giải pháp, từ việc tăng cường đãi ngộ để thu hút lao động đến đầu tư vào công nghệ hiện đại. Đây được xem là những hướng đi tất yếu giúp ngành dệt may vượt qua khó khăn, duy trì sản xuất và phát triển bền vững trong bối cảnh hiện nay.