Để phát huy nguồn lực từ lao động diện tinh giản

Tại Tp. HCM, nhiều chương trình cụ thể được triển khai để không lãng phí nguồn lực giá trị này. Đây là những kinh nghiệm mà thành phố đã có trong quá trình cân đối và phát huy nguồn lực lao động trong nhiều năm qua. 

Quyết định rời khỏi cơ quan nhà nước năm 2019, với ông Nguyễn Trọng Hoàng là việc cực kỳ khó khăn sau 3 năm suy nghĩ. Vẫn biết người nhà nước chuyển sang làm tư nhân đâu dễ, nhưng ông cũng không thể nghĩ lại có nhiều thay đổi đến như vậy.

Ông Nguyễn Trọng Hoàng, Giám đốc điều hành, Công ty TNHH Bao bì Phúc Thịnh, TP. Hồ Chí Minh: “Tất cả mọi công việc từ thời gian, giờ giấc, cách thức làm việc và cách tiếp cận công việc đều khác hoàn toàn so với công việc của nhà nước.”

9 tháng để kết hợp vốn kinh nghiệm về quản lý, nguồn lực từ 10 năm làm việc ở khu vực công với khả năng nắm bắt, học hỏi nhanh từ yêu cầu công việc mới, ông Nguyễn Trọng Hoàng đã trở thành nhân tố quan trọng của doanh nghiệp.

Bà Nguyễn Thị Hà Thu, Trưởng phòng Chăm sóc khách hàng, Công ty TNHH Bao bì Phúc Thịnh: “5,5 năm anh Hoàng về với công ty thì công ty đã phát triển gấp đôi gấp 3 và hừng hực khí thế, thậm chí là nhân sự cũng lên gấp 3 luôn”.

Khảo sát của công ty chuyên nghiên cứu và cung ứng nhân lực này cho thấy tuyển dụng lao động có trình độ và tay nghề đang là thách thức không nhỏ tại phía Nam và vì vậy gần 6.300 lao động từ khu vực công TP Hồ Chí Minh sẽ là nguồn bổ sung chất lượng.

Bà Cao Lê Thanh Loan, Giám đốc cấp cao, Tập đoàn Manpower Group Việt Nam: “Phần lớn lực lượng lao động biên chế trong khối công đều là lao động có trình độ cao từ đại học trở lên, họ có khả năng, am hiểu về chế độ, chính sách, thủ tục, quy trình, đó là mong đợi của các doanh nghiệp vì hiện nay doanh nghiệp đang hướng tới mọi việc đều phải tuân thủ theo pháp luật.”

Tuy nhiên, để rút ngắn thời gian tiếp cận và hòa nhập môi trường mới thì chỉ nỗ lực của người lao động thôi thì chưa đủ, TP Hồ Chí Minh đã sẵn sàng chương trình hỗ trợ.

Ông Nguyễn Văn Sang, Phó Giám đốc Trung tâm Dịch vụ Việc làm Thanh niên TP. Hồ Chí Minh: "Chúng tôi sẽ tổ chức các buổi bổ trợ kỹ năng nghề nghiệp cho người lao động, trong đó các kỹ năng giao tiếp, làm việc nhóm, hoặc là các kỹ năng để hòa nhập trong môi trường của công ty.

Bên cạnh đó, các công ty cung ứng lao động cũng có các chương trình hỗ trợ chuyển đổi nghề nghiệp mang tính cá nhân hóa từ ứng tuyển đến kỹ năng làm việc cho lực lượng lao động đặc biệt này. Đây không chỉ là giải pháp tránh lãng phí nguồn lực mà còn góp phần ổn định tâm lý lao động của khu vực công khi chuyển đổi.