Thiếu lao động phổ thông: lời giải từ doanh nghiệp

Nhiều doanh nghiệp đã phải tìm cách tăng năng suất lao động và giữ chân lao động hiện có để bù đắp thiếu hụt này.

Mức gia tăng sản xuất để phục vụ Tết của doanh nghiệp này là 130 - 140% so với quý 3. Vì vậy, số lượng cần tuyển dụng mới lên đến cả trăm người, tức là bằng ¼ lao động hiện có. Nhưng bất chấp việc đã đăng tuyển sớm trên nhiều kênh, số hồ sơ gửi đến giảm 60 -70% so với trước. Năng suất và kinh nghiệm của 30% lao động có thâm niên 10 năm trở lên, chính là giải pháp cho vấn đề này. Nhưng làm thế nào để giữ chân những lao động này.

Bà Phan Thị Nghiêm, Công nhân Công ty CP Đại Đồng Tiến, TP. Hồ Chí Minh: 'Môi trường làm việc nó rất là tốt, chính sách cũng rất là ổn định. Nên em gắn bó ở đây lâu dài".

Bà Nghiêm đã làm việc ở doanh nghiệp này hơn 20 năm. Từ một lao động bình thường, giờ bà đã là trưởng ca. Đi cùng với đó là thu nhập tăng với các khoản tiền trách nhiệm, thâm niên, tăng lương theo vị trí việc làm. Đây chính là 1 phần của chiến lược ổn định nguồn lực nhân sự của doanh nghiệp".

Ông Nguyễn Thành Tài, Trưởng phòng Nhân sự, Công ty CP Đại Đồng Tiến, TP. Hồ Chí Minh: “Người lao động làm việc một thời gian, tùy vào khả năng sẽ được cân nhắc một sự thăng tiến trong công việc, giúp cho cải tiến được năng suất cũng như trách nhiệm của người lao động với công việc họ đang làm cũng như sản phẩm họ tạo ra.”

Đây cũng là cách mà doanh nghiệp chuyên về ngành dịch vụ này không những ổn định mà còn liên tục phát triển số lượng nhân sự đáp ứng nhu cầu mở rộng thị trường.

Bà Trần Thảo Chi, Trưởng phòng Tuyển dụng Đào tạo, Công Ty TNHH Cửa hàng tiện Lợi Gia Đình Việt Nam: “Những bạn nào có kinh nghiệm càng cao thì sẽ được hỗ trợ phát triển lên những vị trí cao hơn ví dụ như trợ lý cửa hàng, cửa hàng trưởng chứ không chỉ có vị trí nhân viên bán hàng không.”

Chính vì vậy, xuất phát điểm chỉ là 1 dạng lao động phổ thông, nhưng doanh nghiệp thu hút được cả những nhân sự đang là sinh viên đại học ngành quản trị kinh doanh như Thanh Ngân.

Chị Hoàng Thị Thanh Ngân, Nhân viên Công Ty TNHH Cửa hàng tiện lợi Gia Đình Việt Nam: “Em có dự định sau khi tốt nghiệp sẽ ứng cử lên những vị trí cao hơn để mình gắn bó lâu dài với Familymart.”

Điều kiện sống, chi phí sinh hoạt đang khiến 60% lao động ngoại tỉnh không tiếp tục trụ lại thành phố. Vì vậy, đây chính là lời giải phù hợp không chỉ tức thời mà còn mang ý nghĩa lâu dài cho doanh nghiệp.